“Se, por um lado, as coisas ou as estruturas determinam a vida das pessoas, por outro, são estas mesmas pessoas que constroem as coisas, os valores e as estruturas.”
(Gastão Campos, 1997)
O Processo de Assessoria Institucional, desenvolvido na 9ª Superintendência Regional da Polícia Rodoviária Federal, promovido pelo Sindicato da PRF, consistiu-se numa análise conjunta da demanda do cliente, bem como a investigação/intervenção das necessidades e objetivos do grupo funcional.
Este método tem o objetivo de auxiliar a Organização, através da equipe de trabalho, a refletir e entender seus processos de trabalho, suas relações e motivações para desempenharem de forma saudável e profissional o seu fazer dentro da mesma.
Para tanto, neste processo atingimos a Superintendência e uma amostra representativa da equipe de trabalhadores com entrevistas individuais e coletivas, propondo espaços de reflexão e debates acerca do cotidiano de seu trabalho e como estão organizados, com vistas à construção conjunta de uma compreensão ampliada sobre saúde no trabalho, bem como o funcionamento atual enquanto equipe de trabalho e sobre si mesmo.
Questões importantes sobre a organização, processos e relações de trabalho foram abordadas como dispositivos para se pensar e construir um plano de ações que envolva a qualidade de vida no trabalho.
Sintetizando, realizamos 08 entrevistas individuais com Cargos de gestão como Superintendência, Chefias, Presidência do Sindicato e Coordenação Técnica envolvidos com a Administração para compreender o funcionamento deste espaço de trabalho na ótica dos gestores;
Estruturação dos Grupos e formação de Rodas de Conversa com o tema referente ao trabalho e sua inserção como Servidor no Sistema, bem como os desdobramentos da atividade em sua Saúde. Sendo que foram realizados 04 Grupos com a área Administrativa, 01 com Operações Especiais, 01 de Servidores Aposentados e 11 grupos, com aproximadamente 20 participantes, um grupo por delegacia, serão cartografadas todas as Delegacias.
Os grupos com os Servidores das diversas áreas constitutivas da PRF, foram dispostos de forma heterogênea em termos de formação, tempo de serviço e áreas funcionais. Aproximadamente, atingimos 40% do grupo funcional da PRF com duração de 2horas, totalizando 45 horas de discussões.
No momento, estamos no final do processo de mapeamento que culminará em um Seminário final, onde será exposto o conteúdo que foi levantado no processo de Análise Institucional e também proposto que pensemos juntos os encaminhamentos para um planejamento de ações em saúde.
Para tanto, O Sindicato da PRF, a Superintendência e a Intersecção Consultoria Psicológica convidam a todos os Servidores da PRF a participarem dessa assembléia que se realizará dia 20 de outubro de 2006, no anfiteatro do SEST/SENAT, ás 14 horas.
Acreditamos que por meio destas construções e negociações envolvendo todos os atores vinculados a este espaço de trabalho é que se torna possível implementar os dispositivos que dêem subsídios ao PROSSERV - Promoção à Saúde do Servidor da PRF, a fim de proporcionar inovações no processo de trabalho das equipes, principalmente no que diz respeito à quebra de velhos contratos e potencialização da Saúde deste coletivo de trabalhadores.
Fernanda Luz Beck
Psicóloga
ferluzbeck@hotmail.com
